互联网时代，企业及其边界互联网化了，企业“三观”（人生观、世界观、价值观）尽毁……
企业典型实践
首先，我们来看几组数据及其背后典型的商业实践。年，苹果手机公司刚刚推出iPhon智能手机，其市场份额趋于零。手机行业中90%的利润份额被诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信、LG5家公司瓜分了。年，时隔8年后，苹果公司把手机行业中92%的利润份额独吞了。诺基亚公司在手机行业“老大”的位置，“板凳”都还没有坐热就倒下去了，倒下去的时候，身上的“体温”都是热的，诺基亚公司CEO在媒体发布会上，说了一句：“我们并没有做错什么，但不知道为什么，我们输了”。可以肯定的是，诺基亚不缺核心技术，不缺差异化的产品，也不缺高效的运营活动，更不缺品牌和资金，看似诺基亚具备所有获取和维持竞争优势的相关要素，但是，这些核心的资源和能力要素并没有能够维持诺基亚的竞争优势，该公司于年9月被微软公司以54.4亿欧元收购了。因此，值得思考的是，诺基亚为何衰败？苹果公司又为何称霸手机行业？
表1.1手机行业利润份额的演变
时间
利润份额
90%
92%
公司
诺基亚、三星、摩托罗拉、
索尼爱立信、LG
苹果
资料来源：作者根据相关资料整理。
接下来，我们来看美国两家汽车制造公司的案例。如表1.2所示，特斯拉公司成立于年，全球销量约5万辆，总收入只有52.9美元，目前还是亏的，净利润是负8.89亿美元，然而市值是约亿美元。同时，通用汽车公司成立于年，年全球销量万辆，总收入和利润分别是和63亿美元，以年5月9日的收盘价来估计通用汽车的市值是约亿美元。两家公司的数据比较显而易见，一家只有13岁的“毛头小伙”的商业价值，是一家百年老店市值的过半，而且前者目前还不盈利。因此，值得济南最好的白癜风医院白癜风初期的治疗方法
