导读
国内供应链服务企业一般由以下三种企业转化而来，第一种是制造业自营物流企业，例如五菱物流、中航物流；第二种是进出口商贸，例如旗丰供应链；第三种是第三方物流企业，例如华鹏飞物流、震洋供应链；这三种企业间存在很大差异从而导致信息化需求差异，企业的信息化需求差异需要通过企业的成长背景、市场资源配情况、企业管理文化、盈利模式及其服务对象等方面评判。
小秘书今天为大家推荐中国首批跨境电商物流信息化的咨询顾问“樊晓”。
专头推荐
樊晓上海博科资讯股份有限公司独立顾问
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关于专头
樊晓上海博科资讯股份有限公司独立顾问
我叫樊晓，有近10年物流信息化服务从业经历，在物流营销、管理咨询方面实战经验丰富，是中国首批跨境电商物流信息化的咨询顾问。我先后任职上海博科资讯广西区负责人，是中国最大的物流供应链管理软件和自主平台软件供应商。现在就职费舍尔物流科技集团独立顾问，公司是一家集物流仓库自动化设计，以及跨境电商服务综合服务平台。
年，物流在深圳方兴未艾，我便开始与深圳大多数大型物流公司接触，包括卡西欧、宝供、腾邦。他们为大型制造业外资公司，提供第三方物流配套专业物流服务，信息化需求主要在于仓储管理和运输管理。
之后两年，逐步接触年富、怡亚通、商贸通、软通、飞马、旗丰等企业，他们的信息化需求，以满足全程供应链服务需求为主。开始，物流园区的信息化需求突显，以招商物流、深国际、南山集团、盐田港为例。
近年来，平台整合型新兴物流模式遍地开花，逐渐形成一些以物流运营类别为区分的平台型物流公司：如菜鸟、安能、oTMS、卡行天下、天地汇等，无一例外都是运用信息化手段为基础来实现的。
第三方、第四方物流服务企业信息化需求，随企业业务转型而改变，制造业企业内部，对于物流和供应链信息化需求，也一直在加强，物流信息化程度与要求变得高而全。由解决业务操作管理和数据管理，向可视化、可追溯来加强客户满意度和体验改变，由解决痛点管理问题，向管理应用的全程化、智能化、标准化转变。
我认为，中国物流行业经历从仓储货运的粗放模式，到现在的精细化智慧物流。来势汹涌、不可抵抗的工业4.0和互联网+趋势，让整个物流行业感受到一种前所未冲击和涤荡，前后一共也就十多年时间。这意味着物流信息化，是企业升级转型的必经之路。
主要成就
营销：
在上海博科资讯深圳区期间，负责物流信息化营销咨询工作，为华鹏飞、商贸通、软通、深国际、南山集团、盐田国际等近百家物流企业，提供项目调研、物流信息化方案设计、软件产品实施等，帮助它们完成物流供应链信息化。
在广西期间，为南宁铁路、广西交投、广西五菱、广西鑫金航供应链等物流龙头企业提供信息化战略规划，软件实施落地。为企业减少物流运营成本3-5%。
鲜府公司农产品O2O运营，物流解决设计方案，供应链信息化设计鲜府公司是广西首家农产品电商企业，经营数年农产品，5年前转型农产品电商运营模式，年进入高速发展时期，10个月内开设全区30家社区实体店，由农产品直采基地至餐桌的电商经营理念，物流供应链信息化系统，为运营和顾客良好的消费体验提供保障。
广西钦州、凭祥进出口口岸跨境电商项目调研，保税区仓库数据分析：广西一路一带东盟枢纽战略定位，带动广西进出口和跨境电商发展趋势。我帮助为广西华泰物流、越南村江公司，提供国际物流多式联运物流信息化项目调研、方案设计。
擅长领域
供应链信息化
供应链战略
管理营销
可提供服务
1
提供物流供应链管理营销咨询与顾问服务；
2
提供电商、跨境电商软硬件信息化集成解决方案。
个人履历简介
上海博科资讯股份有限公司.09-至今
区域总经理、独立顾问
深圳东方伟业科技有限公司.07-.07
营销总监
深圳赢家服饰有限公司.12-.06
运营办经理助理
深圳赛意法电子科技有限公司.03-.05
供应链管理专员
湖南理工大学.09-.09
学士
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