异地战略布局筑梦成真
湖南红四方肥业公司跨越式发展纪实
近年来，湖南中盐红四方肥业公司发展迅猛，成为红四方众多子公司中一颗璀璨明珠。这是中盐红四方与中盐株化合作打造的一个特色鲜明、优势明显的南方复合肥生产基地。湖南红四方肥业在产业发展关键时期，正以开放的姿态，成为红四方新的经济增长极。
缘起：战略部署异地建厂成引领年5月22日，是一个难忘的日子。这是红四方在稳步扩大南方市场上迈出的重要一步。这一天，红四方与株化合作生产复合肥，成为中盐麾下率先优势互补、共同发展的两企业。红四方具有优秀的品牌效应和良好的销售渠道，株化地处中国南部腹地，这些优势为日后湖南红四方肥业的发展埋下了极好的伏笔。作为红四方异地建厂的第一个发展的典范，其接下来走的每一步，都牵动着众人的心。
跋涉：在艰难中催生无穷力量事到万难须拼搏，背水一战能求生。湖南红四方肥业总经理丁茂和他的团队，自年5月接手株化复合肥生产装置后，到年8月，装置改造成功。此后，不仅生产稳定，销量也稳步上升，当年产生明显效益。年更是突飞猛进，整个复合肥南方市场迅速扩张，该公司抢占市场先机，完成利润超计划%。
融合：两种文化联姻交融“真诚、真情、真挚”，这是株化人给红四方人的定义。对湖南红四方肥业来说，它的最大特点就是融合。这是红四方和株化两种文化的联姻交融。
湖南红四方肥业副总经理、党支部副书记何小颖是株化委派到湖南红四方的干部，分管外联及物流协调工作。何小颖告诉记者：“我们很受红四方人的敬业精神所感染。从年5月到年底，企业利润逐年递增，员工收入实现每年10%—15%的增势，红四方给了我们安居乐业的生活和工作。株化停产关闭后，员工更加珍惜来之不易的工作，大家的思想观念也深深融入红四方的管理中，跟上了红四方的前进步伐。”
株化委派人员之一，高塔工序主任陈海丹说：“从精细化管理要效益，向装置潜能挖效益。我们在复合肥外观和养分上动脑筋把好关，生产出优质的产品，这才是向红四方交出的一份最好成绩单。”
去年10月，由于株化长期沉重的历史包袱等因素关闭后，湖南红四方肥业陆续对原株化销售人员的职责及区域进行整合，纳入红四方销售体系管理，积极开发两广、云南、湖南及江西市场，以及北方小麦肥市场。年销售高塔肥较上年增长10.93%、氨化肥增长10.73%，全年总销量增长10.85%。
未来：“走出去”开疆拓土势不可挡年11月26日，湖南红四方肥业临时股东会及一届四次董事会审议通过了“新建南方复合肥生产基地”等多项议案。通过运作，结合产业及公司发展战略，将打造红四方复合肥百万吨级南方生产基地。
在今年年初召开的中盐红四方二届六次职代会上，总经理方立贵在工作报告中再次明确提出：推动红四方肥业转型升级，坚持复合肥“走出去”的战略不动摇。要在6月底前，完成东北、西北、华北以及湖南四个区域的布点建厂工作，力争年底前新增万吨生产能力，进一步拓展红四方品牌影响力，增加企业赢利能力。
记者感言在湖南红四方肥业公司，记者深入到生产各岗位，在机器轰鸣声中，感受到企业红红火火的发展势头；在川流不息的铁路货运现场，零距离了解到红四方一站式服务质量；在与员工的交谈中，深切体会到这一切成绩背后的酸甜苦辣。
“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉”。勿忘初心，不改央企本色，肩负社会责任，服务中国农业，这是红四方真正做大做强复合肥产业的目标和力量源泉。
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