红四方特稿丨异地战略布局筑梦成真

异地战略布局筑梦成真

湖南红四方肥业公司跨越式发展纪实

近年来,湖南中盐红四方肥业公司发展迅猛,成为红四方众多子公司中一颗璀璨明珠。这是中盐红四方与中盐株化合作打造的一个特色鲜明、优势明显的南方复合肥生产基地。湖南红四方肥业在产业发展关键时期,正以开放的姿态,成为红四方新的经济增长极。

缘起:战略部署异地建厂成引领

年5月22日,是一个难忘的日子。这是红四方在稳步扩大南方市场上迈出的重要一步。这一天,红四方与株化合作生产复合肥,成为中盐麾下率先优势互补、共同发展的两企业。红四方具有优秀的品牌效应和良好的销售渠道,株化地处中国南部腹地,这些优势为日后湖南红四方肥业的发展埋下了极好的伏笔。作为红四方异地建厂的第一个发展的典范,其接下来走的每一步,都牵动着众人的心。

跋涉:在艰难中催生无穷力量

事到万难须拼搏,背水一战能求生。湖南红四方肥业总经理丁茂和他的团队,自年5月接手株化复合肥生产装置后,到年8月,装置改造成功。此后,不仅生产稳定,销量也稳步上升,当年产生明显效益。年更是突飞猛进,整个复合肥南方市场迅速扩张,该公司抢占市场先机,完成利润超计划%。

融合:两种文化联姻交融

“真诚、真情、真挚”,这是株化人给红四方人的定义。对湖南红四方肥业来说,它的最大特点就是融合。这是红四方和株化两种文化的联姻交融。

湖南红四方肥业副总经理、党支部副书记何小颖是株化委派到湖南红四方的干部,分管外联及物流协调工作。何小颖告诉记者:“我们很受红四方人的敬业精神所感染。从年5月到年底,企业利润逐年递增,员工收入实现每年10%—15%的增势,红四方给了我们安居乐业的生活和工作。株化停产关闭后,员工更加珍惜来之不易的工作,大家的思想观念也深深融入红四方的管理中,跟上了红四方的前进步伐。”

株化委派人员之一,高塔工序主任陈海丹说:“从精细化管理要效益,向装置潜能挖效益。我们在复合肥外观和养分上动脑筋把好关,生产出优质的产品,这才是向红四方交出的一份最好成绩单。”

去年10月,由于株化长期沉重的历史包袱等因素关闭后,湖南红四方肥业陆续对原株化销售人员的职责及区域进行整合,纳入红四方销售体系管理,积极开发两广、云南、湖南及江西市场,以及北方小麦肥市场。年销售高塔肥较上年增长10.93%、氨化肥增长10.73%,全年总销量增长10.85%。

未来:“走出去”开疆拓土势不可挡

年11月26日,湖南红四方肥业临时股东会及一届四次董事会审议通过了“新建南方复合肥生产基地”等多项议案。通过运作,结合产业及公司发展战略,将打造红四方复合肥百万吨级南方生产基地。

在今年年初召开的中盐红四方二届六次职代会上,总经理方立贵在工作报告中再次明确提出:推动红四方肥业转型升级,坚持复合肥“走出去”的战略不动摇。要在6月底前,完成东北、西北、华北以及湖南四个区域的布点建厂工作,力争年底前新增万吨生产能力,进一步拓展红四方品牌影响力,增加企业赢利能力。

记者感言

在湖南红四方肥业公司,记者深入到生产各岗位,在机器轰鸣声中,感受到企业红红火火的发展势头;在川流不息的铁路货运现场,零距离了解到红四方一站式服务质量;在与员工的交谈中,深切体会到这一切成绩背后的酸甜苦辣。

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉”。勿忘初心,不改央企本色,肩负社会责任,服务中国农业,这是红四方真正做大做强复合肥产业的目标和力量源泉。

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