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1埃森哲中国解读第四方物流，“超级经理人”的关键机遇在哪？年03月22日12:39作者：黄雪明温智杰全琳李剑龙来源：埃森哲顶众物流浏览：6
不快递，无网购。快递和网购已经成了一对消费者眼中的“孪生兄弟”。确实，好的快递体验可以让购物锦上添花，而差的快递服务则会让买买买的快感直入谷底。正如快递之于消费者如此，物流对于企业，尤其是制造和零售企业，又何尝不是这样呢？
长期以来，由企业将非主营业务剥离外包所催生的第三方物流（3PL），扮演着改善企业服务水平与成本控制的重要角色，是供应链运营的引擎。但时代已变，它们的作用远不如过去，甚至无法满足客户预期。
↑长按 这里的信息统计包括仓库建筑本身的信息以及货架、货品等等具体信息，详细的包含以下几个方面：仓库本身相关的信息：库房的净高、库区内面积的大小，支撑柱子的数量，每一跨度的宽度，两跨之间的距离等；
作业所使用到的工具：是否用托盘，托盘的尺寸，是否用叉车或夹抱机，机器的长度，宽度，转弯半径是多少等；
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