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“4+7”带量采购将医药采购集中在买方和卖方两个角色，且“4+7”医院医药市场转变为“买方驱动”。“带量采购”、“带金采购”和“对买方激励机制恢复正常”，药品集中采购将由“准入”转变为“交易”，贸易将由买方发起并主导，医药流通将转为“买方驱动的电子采购市场”模式。带量采购显示了国家推进药价回归合理水平，控制医保支出费用的决心。4+7采购政策已经要求与生产企业签约、由生产企业选择配送企业，并鼓励与生产企业直接结算货款。上述三个条件具备药品流通就成为“一票制”，导致药品供应链将更加扁平化。
“带量采购”给药企带来的冲击不亚于两票制政策，企业一方面可考虑开发新产品和开辟新市场、进行产业升级、采取上游并购等策略来降低政策冲击。同时运营资金产生更高的需求的情况下可充分运用产业金融，比如融资租赁、保理、应收账款质押等融资手段，帮助企业更快速地回笼资金。
本文来源：健康界，作者王宏志
北大纵横管理咨询集团医疗行业中心总经理
自年底，国家组织实施4+7带量采购试点以来，集中采购制度的变化及其对医药行业的影响，成为业内持续
