物流是物资进出的大动脉，市场中心储运处物流公司以优秀的服务、良好的作风，积极沟通、保障物流畅通，并且在经营业绩改善、物流业务拓展等方面取得了良好成绩。
强化服务意识，保障物流畅通。物流公司日常工作中加强与铁路部门、公司销售与供应及生产的沟通协调，保障铁路物流渠道通畅。年初，全国各地铁路缺乏车皮，加之春运期间铁路发运各站受限，公司通过铁路运输的产品无法正常发运，特别是祥云站2万吨招标肥发运受限，储运处积极主动与铁路部门沟通，请求省经信委政府部门支持，最终上海铁路局为公司设置铁路发运产品绿色通道，顺利完成祥云2万吨招标肥和其他销售铁路发运任务。春节前后，公司煤炭、钾肥等大批原料集中到达约10万多吨，7月份公司大批原料集中到达约7万吨，两次原料集中到达都导致新区铁路专用线堵塞。铁路部门多次下发停限装通知，物流工作人员一面加强与地铁、国铁的沟通协调，一面组织车辆、劳务加班加点转运，确保专用线物资进出未受影响。
实施物流配载，提升市场竞争力。为进一步提升复合肥产品市场竞争力，更好地服务销售和客户，自今年4月开始，物流公司深入研究物流配载市场，制定实施方案推出复合肥物流配载业务。截止10月底，公路配载已发运约吨产品。国庆前夕，物流公司接到太和招标肥约吨订单，急需在国庆长假内运输的任务。时间紧任务重，物流公司当即进行比价程序确定承运事宜，为保障物流运输，物流公司全体工作人员放弃节假日休息，在国庆期间按时保质保量的把任务顺利完成，获得销售一致好评和认可。
降低物流费用，落实业绩改善。在深入了解业务运输市场后，优化运输方式，开发多种物流渠道，对现有的物流费用组成进行梳理，制定经营业绩改善措施和目标。经过与承运商层层谈判，最终与承运商达成降价协议。公路运输运价不同程度进行下调；海运集装箱运输在市场运价上涨前提下，采取原价基础上进行限价比价，下降-元/单柜；积极与站、港等业务单位沟通协调，充分利用专用线货场、码头船舶，结合生产计划需求，合理组织运输，安排原料直转生产使用，减少公司二次转运和码堆费用。
储运处物流公司为了红四方物资进出畅通，兢兢业业地辛勤耕耘着，追求精准服务，打造物流尖兵！
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