拼多多专题报告重构人货场,线上零售电商领

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在本篇报告中,我们通过外部趋势和内生产品与策略的分析,总结出拼多多的投资价值,并以投资者最关心的十个主要问题开始入手,进行阐述和讨论。

零售电商的模式在现在的互联网市场已经相对成熟,定位分析框架也基本抽象为“人货场”三个主要要素,而消费者对商品的需求也可以基本概括为两方面,即超出商品属性本身的其他需求,以及基于商品本身“多快好省”。在货品方面,平台从低端供应链起家,向品牌商品渗透。人方面,则是向原本空白的低线城市和乡起家,向已经被良好教育的高线用户渗透。场方面,则是通过高效的运营,提供更好的商家和用户购物体验,提供更精准的匹配效率,减少中间的冗余环节,把优惠更多留在消费者和商家之间分配。

在进行一系列的要点分析后,报告总结了电商领域的格局趋势、拼多多平台定位、以及平台的优势和投资价值,并依照分析和假设,对短期的财务和经营表现进行预测,以及推导出公司应获得的市值。

投资者主要讨论的十个问题

1.拼多多相较于竞争对手的主要优势以及未来的定位。

我们的观点:消费者在实物零售消费的需求是多维度,多层次的。时间要求、质量可靠程度、品牌依赖度等等,均有不同的需求。通过补贴、拉新和复购,消费者基于对平台的消费体验和认知,在执行购物需求的时候选择不同的购物平台。我们认为,不同的电商平台根据自己的平台特性以及能力优势提供不同的服务。未来的电商格局也将会是多家并存的状况。

拼多多的定位,我们从电商模式的三个要素“人货场”来判断和总结。人方面,拼多多是低线用户起家,后反向进入已经被长期教育的高线用户,从用户角度来看,拼多多的渗透是比竞对更加容易的。货方面,拼多多是从空白的低端供应链市场开始,向品牌和高价商品进行渗透,其终极模式是向厂家对接C2M。场方面,拼多多采用最合理的拼单、分享、砍单模式调用了中国目前最有效的消费者链接网络,即社交网络,在互联网上则体现为


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