导语
随着企业对采购精细化管理的要求，智能化制造业开始由单ERP时代迈向ERP与SRM、WMS结合的时代。通过上下游供应链管控力，加速数智化可以帮助企业低成本、高效率地构建紧密采购与供应关系，提高库存周转率，加快供应链响应速度，减少资金占用。
鼎捷软件于7月20日下午成功举办以“提高供应链效率，实现质量追溯，降低成本”为主题的研讨会，与一众企业管理精英全面认识供应链管理——采购管理、供应商管理、库存管理，提高企业订单时效性、仓储能力。
研讨会现场
鼎捷软件智物流科技专家吕强
研讨会现场，首先由鼎捷软件智物流科技专家吕强发表《仓储物流的发展历程——智能物流的进阶转型交流》演讲，重点阐述了中国的仓储物流发展史、生产企业仓储物流的现状、以及生产企业仓储物流如何转型。
仓储业的“前世今生”
一路“进阶”突飞猛进
中国古代两千多年仓储一直在发展，一直到第四次工业革命开始进入智能化，仓储业在时代的长河中稳步发展，发挥着不可替代的作用。随着数字技术的飞速发展，仓储业又焕发出新的生机。数据显示，年租赁仓储物流面积占比最大的行业是电商平台，比例为55%；其次是第三方物流行业38%。显而易见，电商和第三方物流这两者仓储租赁面积占比超过90%，庞大的需求体量推动仓储物流快速发展。
近年来，受益于下游电子商务、快递物流、医药、新零售等为代表的多个涉及国计民生的应用领域新业态、新产业、新模式的发展，使得我国智能仓储的市场需求不断增长，市场规模呈现逐年递增态势。根据不完全统计数据显示，年我国智能仓储市场规模达约为.70亿元；到年便增长至亿元，同比增速约为16.6%。
企业仓储物流面临挑战
优化升级是关键“法宝”
仓储物流在生产企业的整个供应链中起着至关重要的作用：如果不能保证正确的进货、库存控制和发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。目前企业的仓储物流普遍面临着以下挑战：
挑战一：个性化需求攀升，生产模式的转变对仓储提出了更高的要求
挑战二：工业用地成本提高，提高仓储面积有效使用率成普遍需求
挑战三：人口红利逐渐消失，促使企业减少人力的投入
智慧仓储“显威力”
助力企业仓储智能化转型
智慧仓储，是指以用户需求为中心重构仓储流程，重视仓储过程核心数据的积累和运用，降低仓储环节人的参与度，使用新技术促进仓储各个环节以及仓储和供应链其他环节产品流和信息流的流畅运转。
WMS仓储管理系统能够帮助企业实现智慧仓储。WMS即为仓库管理系统,是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，加强企业仓储信息管理。
WMS系统可实现的功能:WMS系统能控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理，结合其他系统，可提供更为全面的企业业务流程和财务管理信息。
与传统物料相比，智能化仓储具有明显的优势。在过去的几年，智物流通过条码、移动设备、ERP系统的有效串联，实现透明智能现场管理，提升仓管产线的工作效率；一目了然零件来源，提升质量追溯能力；实行库存管理，有效避免找料困难和货物挪用乱发等问题，能够帮助企业实现设备化向数字化转型、数字化向自动化转型、设备化向自动化转型的过程。
鼎捷软件智互联专家王均随后，由鼎捷软件智互联专家王均发表《智能物流服务延伸供应商协同方案交流》演讲，重点阐述了厂内智能物流的延伸、供应商协同进阶的优化和升级以及数字化采购未来发展。
厂内智能物流延伸
实现精细化管理
来料单据各式各样；物料相似度太高；供应商批次手工抄写；系统收货单手工K入依然要做；来料哪些需要打码哪些不打码；上了智物流工作量增加，打码贴码，收货效率变低；入库了立马发料，贴码1小时，10分钟后码就作废......这些问题要如何解决？
便捷的采购跟催物料：
提升交货及时性和准确性，保障生产不缺料，库存资金占用低；
推拉结合的交货模式。
交货模式的升级：
从订单交货延伸到计划交货；
控制库存，通过送货预约管控。
采购交易全流程透明化：
实时接收消息、实时订单确认、实时查看采购明细、实时订单答交；
在线送货维护、打印送货单及物料标签。
优化与升级
打造企业的数字化采供协同
在大数据、RPA、AI、物联网等技术的基础上，数字化采购产品模块分为两个部分：采购管理工具和第三方B2B采购平台。
采购管理工具模块分为：战略寻源、采购执行、供应商管理和供应商协同，侧重于提高采购管理效率，提供相关工具的管理系统，行业多数称之为SRM管理系统或电子采购管理系统。
第三方B2B采购平台，多以采购物资类型切入，分为：非生产性物资B2B采购平台、生产性非原料物资B2B采购平台和原料物资B2B采购平台（市场占比2~5%）。
通过数据的方式呈现供应商的画像，包括基础信息、资质证书、产能、生产设备、工艺、合作过程统计分析等信息，辅助供应商客观体现其实力，导出画像生成报告，可作为供应商的企业简历，以便更好的推进双方拓展市场的能力。同时，智能比价分析台支持多种比价策略，诸如供应商等级、付款条件、交期对比，同时支持逐条比价、打包比价、价格排名、多轮报价趋势，历史报价趋势、成本报价的对比。
述（最多18字智联云平台上线
数字化采购引领企业发展
数字化采购未来发展主要分为三个阶段：
Lv1
ERP：集中于内部数字化采购效率提升
在这一阶段，数字化采购集中在公司内部，重点在于不同部门之间采购需求的协同和采购流程的创新细化，并不涉及外部供应商。
Lv2
ERP+SRM：数字化采购连接企业和供应商
数字化采购重点逐渐从企业内部转向企业和外部供应商的连接，供应商管理和供应商协同以及采购流程的进一步数字化是发展重点。
Lv3
ERP+SRM+供应链平台：企业和供应商通过供应链平台连接形成网络效应
当数字化采购平台和工具发展到一定阶段，积累到一定数量的客户和供应商，网络效应显现，供应商网络初步形成，不同体量的企业都拥有客户和供应商双重身份。
智联云平台的透明供应链能够帮助企业跟踪和预测供应链中断情况，无论是生产段、物流段、协同段、交易段等，更深入地了解日常运用状况，更多的能力可以针对意外事件提出备选行动方案和建议。
以先行者为灯塔，以经验沉淀为前行罗盘，鼎捷软件致力于依托立足制造领域40年的实践经验，以贴合企业发展场景与痛难点的活动为载体，引领行业行深致远。未来，鼎捷软件将持续助力企业提高供应链效率，实现质量追溯，降低成本，实现企业采购管理智能化和精细化，把握数字化仓储物流未来发展！
