房地产行业作为我国国民经济的支柱行业，整个行业的发展额与国家宏观经济运行和国家对楼市的调控息息相关。但从这几年来看，随着国家对楼市调控加强，银行贷款收缩，多家房企深陷债务危机之中。比如，如今背负2万亿债务的恒大集团、去年进入到债务重组阶段的华夏幸福。
而我们今天要和大家聊的是曾被誉为华南五虎之一的富力地产，由于企业在多元化业务上的探索失败，导致公司负债.78亿元。然而富力老板却是个狠人，在这种情况下，仍变相套走90亿元？
一、多元化发展的富力老板成立于年的富力地产,总部位于广州，成立之初集团的业务范围主要围绕房地产行业和物业服务。年公司在香港成功上市，此后的富力地产发展可谓说是发展迅速。年在全国房企排名第5，富力甚至超过了恒大和碧桂园。
但随着国家对房地产行业调控力度不断加大，属于行业的黄金十年已成为历史。在这种背景下，富力地产也开始出现销售业绩下滑的情况。为探索公司转型之路，集团开始了多元化业务的探索。富力地产的多元化探索主要围绕4大板块：地产业务、投资业务、酒店业务、其他业务（旅游、医养、建筑和体育业务等）。
一是从酒店板块来看。年以前，富力地产旗下仅拥有3家营业中的酒店，包括太原富力尔曼大酒店、海口澄迈富力希顿逸林度假酒店和广州富力空港假日酒店。从年开始，富力地产加大酒店业务投入。
年2月，富力地产支付对价5.3亿人民币，完成了对惠州市金鹅温泉实业有限公司％股权的收购，以增加本集团酒店组合的多元化。年7月19日，斥资人民币.06亿元收购万达商业70余家酒店及烟台万达（烟台万达文华酒店）的70％权益。富力地产成功收购万达酒店资产后成为了“世界最大高端酒店业主”。
二是从多元化物业投资组合来看。富力地产物业投资组合主要包括甲级写字楼、物流园区等多种业务。近年来，富力地产的物业投资和物业开发支出几乎同比增长，年投资物业现金支出18亿元，同比增长45.97％。
年投资物业现金流出34个亿，同比增长89.33％。截止年12月底，富力地产在全国一二线城市中拥有写字楼4座，购物中心6座，商业中心5座，物流园和产业园各一座。
三是从其他业务板块来看。集团开始不断加大对旅游项目的投入，继续维持公司的体育业务，同时进入高端医疗、养老领域。但这种多元化业务的探索不断没有让企业得到长足发展，反而为富力地产的衰落埋下了祸根。其原因在于快速的多元化业务所需的资金是非常庞大的，很容易出现资金链断裂的问题。
二、多元化业务探索的失败从年到年是富力地产实行多元化的5年，但这5年企业发展并不是非常顺利。一是从地产业务来看，据富力地产财报显示，年-年期间公司净利润率分别为17.22%、15.16%、12.24%、15.17%、13.54%。显然，伴随着公司多元化的推行，公司核心主业地产的净利润是在不断下降。
此外，在这5年的时间中，富力地产在房企中的排名也在不断下降。据克尔瑞发布的年我国房企销售排名来看，当年企业排名为19。虽然较年的23名来说有所上涨，但和年的第四名相比仍有很大差异。若从这个角度来看，说明富力地产的排名也在掉队，彻底被恒大、碧桂园等房企反超。
二是从酒店业务来看。年到年酒店业务的净利润分别为-1.4亿元、-1.67亿元、-1.83亿元、.24亿元、-4.59亿元。在这里说下，年之所以会出现.24亿元是由于当年收购万达酒店溢价所导致的，并非酒店日常营业利润。从富力的酒店业务来看，可以说是常年处在亏损之中。
此外，酒店业务不但在几年的经营中没有任何起色，并且占用了富力大量的现金流，给公司发展带来了无法弥补的损失。三是从投资领域来看。年到年富力净利润分别为15.76亿元、12.1亿元、17.29亿元、10.09亿元、10.75亿元。从以上数据来看，富力地产的投资板块是多元化业务唯一真正赚钱的项目。
四是从其他业务板块来看。富力在其他板块业务的净利润从年的-3.79亿元亏损到年的-8.76亿元。此外，每年的亏损程度也都在不断加剧，这也说明集团在类似于足球、旅游、养老等业务的发展并不是顺利，这些业务加重了公司的亏损程度。
地产建筑和足球业务营业收入增长非常缓慢，未来发展前景不乐观。不断消耗企业现金流，不断扩大的亏损说明富力地产没能够采取有效措施对该部分业务进行管理。
虽然此后公司通过多种方式来改善这一情况，但从现实情况来看，富力的情况并没有得到很好改善。目前富力地产总负债为.78亿元，而这其中有.79亿元的流动性负债。但在公司债务高筑的情况下，富力老板却想套现跑路？
三、变相套走90亿年时，富力老板李思廉和张力也远低于市场股价的方式完成了对富力物业的收购，当时收购价为3.1亿元。显然，这个收购是绝对有问题的。在去年9月份的时候，富力物业却被碧桂园不低于亿人民进行收购。当时，碧桂园对富力物业的收购可谓说是溢价收购，在一买一卖的过程中，这2位老板可谓说是赚了90亿元。
总结通过对富力地产多元化转型背景下相关业务经营状况的分析，可知其各板块业务经营状况并不尽如人意。多元化相关业务普遍呈现亏损状态，原主营业务地产开发销售近年来行业排名靠后且增长缓慢。
而多元化相关业务想要扭亏为盈还需要大量资金支持，仅依靠其地产销售业务显然难以满足，为此富力地产不得不走上“高杠杆”多元化扩张的道路。那么，各位觉得负债高达多亿的富力又该何去何从呢？
