从日本企业看日本人的拜技主义

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沿着“拜技主义”的路线,《中外管理》“日本隐形冠军团”继续第四天的行程,走进大福物流和雅马哈两家企业。

文:谢丹丹

在美国打压华为最厉害的时候,一家专业公司对华为手机进行解剖,为的是弄清楚:如果美国断供,华为到底还能不能生产手机?

调查结果发现:在华为手机个零部件中,美国制造的零部件只有15种,占比0.9%;中国的零部件80种,占比4.9%。而日本制造的零部件数量是多少呢?

答案是:种,占比为53.2%。

日本社会崇尚“拜技主义”,不少中小企业在创立之初,都立志要有“一技之长”。甚至很多只有几十乃至上百名员工的中小企业,居然在为全球知名企业提供高技术含量、高质量的零部件、原材料。由此,造就了众多的日本隐形冠军。沿着“拜技主义”的路线,《中外管理》“日本隐形冠军团”继续第四天的行程,走进大福物流和雅马哈两家企业。

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特斯拉、优衣库背后的物流帮手

上午,《中外管理》一行来到位于日本滋贺县境内的“日新馆”,这是一个主要展示大福集团先进的物流设备,物流系统乃至解决方案的展馆。虽然很少有人听过大福物流的名字,但它的客户却家喻户晓,例如:特斯拉、亚马逊、优衣库、阿里、京东……日本大街上跑的日本车几乎全是大福的生产线在运送。

可见,它的技术到底有多厉害。

以农产品物流线为例,大福物流的传送带不仅能分辨物体的形状大小,还能瞬间判断出甜度和成熟度,并进行自动分级,自动分拣装置最高可达箱每小时。在机场分拣中心,你可能会看到大福的行李输送系统,它以每分钟米的移动速度,是全球最快的行李输送带。

优衣库在年也和大福物流合作,建立无人物流仓库,希望后者能够帮助其实现自动仓储管理无人化。优衣库面临的难题是:衣服款式繁多,季节特征明显,物流效率低,成本压力大。大福物流帮助其实现自动仓储管理无人化后,优衣库的网购物流耗时从3天缩短到1天,且减少了90%的仓库理货员,24小时工作不停歇。

日新馆是全球唯一专门为展示物流科技、技术与设备及其生产工厂、仓库自动化系统的展示馆。在工作人员的指引下,我们参观了汽车自动装配线、汽车发动机,以及车门从搬运到装配的全过程。还看到了自动仓库在各行各业的应用,包括冷冻仓库,批发零售配送中心,观摩了电商分拣流水线。

在一个6层的立体仓库前,我们看到6台穿梭车同时工作,在仓库两端和上下搬运物品,通过条码、


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