在新乐这个大家庭中，物流是必不可少的一部分。这好比新乐的血管，将集体中的各个部分连接起来，是新乐变强大的根本原因，也是新乐越做越好的有力保障。
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物流配送中心主动改变工作方法，及时与门店沟通，帮助门店解决团购送货问题，全年送团购多趟。实行首问负责制和全绩效考核工资，员工工作责任心和积极性明显提高。优化配送流程，提高配送效率，由原来的二天配送一次，变为一天配送二次，门店缺货率大幅下降。经过一系列改革，商品配送的差错率降低，门店满意率提升，配送额同比增长20%，蔬果配送更加及时，配送量不断增多，品质更加可靠。
物流仓库内部
新乐物流配送有限责任公司总经理杨悦发表获奖感言
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