▌本期嘉宾：刘健
宝湾物流控股有限公司副总经理
本文在物流地产开发中，仓储服务规划与多元化物流服务。并详细介绍了以电商物流，城市共同配送为转型核心，以园区为载体所逐渐形成“三平台、六核心”的建设核心要点，为大家提供了宝湾物流在物流网络、物流服务能力、信息系统技术、金融服务能力等方面的高效有益的实战经验。
宝湾物流的母公司是中国南山开发集团股份有限公司。从年开始，公司进入了公共物流服务板块，创立了宝湾物流服务品牌。年开始，公司在23个城市，建设了39个公共物流园区，建筑面积达到万平米。到年可以达到万平米以上。未来，宝湾物流将继续在中国重要的物流节点城市和经济城市加大投资力度，构建全国物流网络。
▌宝湾物流的定义：
要说对于宝湾物流的定义，应该是拥有核心仓储资产的全程物流服务商，是通吃整个物流产业链条的，而其重中之重，就是必须拥有自己的核心仓储物业，离开这个就是沙上楼阁了。大家从菜鸟网络的情况完全能够理解，核心仓储资产就像是现代物流大系统的核心节点，控制这些节点对控制整个物流网络有重大的战略意义，因为货物在绝大多数非运输时间内，都是存放在物流中心内的，从某种意义上说，谁拥有了“核心仓储资产”，谁就能够对仓储内的货物有更好的控制权。
在自有仓储的基础上，宝湾延伸出一系列业务，如仓储管理、流通加工、运输与配送、物流金融、VMI管理、代理报关报检等，其物流园集仓储、加工、配送于一身，属于综合性物流园区。宝湾物流目前的主要客户分为三类：第三方物流企业、生产制造型企业和电子商务企业，三类客户占比约为55%、35%、10%。而在未来，宝湾将在电子商务的份额会有很大的提升，而且宝湾自己也在研究打造宝湾电子物流商务平台和宝湾物流公共型电子商务物流平台。
▲实力展示—宝湾物流的仓储布局
▌宝湾物流的战略定位：
1、中国规模领先
未来五年以争取资源、扩张规模为主要战略规划，年达到约万平方米仓储设施面积，保持第二梯队的领先地位
2、物流服务多元化
提供一个灵活化的仓储方案和全面且多元化的物流服务，一是提供标准物流设施的开发，二是定制化的仓储设施的开发和建设，提供多元化的增值延伸业务以及其他的金融方面的服务，涉及仓储、租赁、电商物流、城市配送等。
3、管理服务最优
管理最优也是宝湾物流的特色，拥有经验丰富的管理方面基因，行业领先的自营物流园区管理水平。
4、掌握优质节点资源
在发展的过程中掌握优质的节点资源，基本上覆盖全国和区域性的物流节点城市；同时占据各城市物流节点和消费中心的良好位置。
5、平台开发与综合服务
开发物流地产平台，和物流与工业/商业/住宅物流相结合的产业地产平台；提供基于仓储的管理服务和延伸服务，成为现代仓储设施服务标准制定与践行者；宝湾物流的客户分为几大类，第三方物流和快递是我们最大的客户组成。同时我们也给零售商、批发商、生产制造商以及电子商务企业提供园区、仓储、设施以及运营服务。
▲宝湾物流
▌宝湾物流所理解的物流行业发展趋势
宝湾物流目前在政策方面我们认为物流行业迎来了发展的春天：
1、首先规模化、科技化、专业化将是趋势。
物流行业既有的粗放增长和简单服务不可持续，已无法在产业结构调整和改变发展方式中发挥基础性作用。因此，近期国务院印发的《物流业发展中长期规划(-年)》也积极鼓励物流企业通过参股控股、兼并重组、协作联盟等方式做大做强，也明确了要完善法规制度和规范市场秩序，我们认为物流行业将进入一个兼并收购期，必然由“分散”走向“集中”。生产企业效率较高的内部物流逐渐独立，将演变为专注于某个产业的第三方物流公司；而效率不高的内部物流逐渐被淘汰，外包给第三方物流。不规范或经营不佳的公司被淘汰，此外还能承接部分生产企业的外包业务，网络型、高效率的物流公司将获得兼并收购和承接市场份额的发展机会。而专业化体现在子行业运输的专业性。
2、第三方物流普及，供应链应运而生
第三方物流发展并普及第三方物流被认为是物流经营人在相对长期的时间段内按照约定的方式，为客户提供个性化的系列物流服务，也被称之为合同物流。第三方物流公司过去几年发展迅速其一是规模效应明显，成本低；二是在选址、库存管理、精益生产等方面为企业提供更多的灵活性；三是使得公司能够集中于它的核心竞争力。随着下游行业竞争日益激烈、社会分工不断细化，第三方物流公司开始参与到客户更多的业务环节，服务范围逐渐扩展，从合同物流向虚拟生产、物流金融等拓展，升级为第四方物流，即供应链物流。
3、大数据的应用，智慧物流是发展方向
大数据作为国家战略，“十三五”期间将受到政策重点扶持，此前国务院办公厅印发运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见，要求在政府层面推动大数据应用。在物流行业等需求的推动下，大数据产业迎来年均逾%的增长率，市场规模将达百亿级别，基于物联网大数据的智慧物流将是现代物流的发展方向。对于“大数据”技术的充分应用，物流路线、选址及仓储等，都有望得到进一步优化，从而达到即时服务目标。
▲宝湾物流“三平台、六核心”电商物流生态圈
▌宝湾物流所面临的问题
①宝湾物流业务仍以园区租赁为主，延伸业务为辅，园区税收贡献和就业贡献率不高，宝湾物流新项目开发压力较大；
②随着资本涌入，越来越多的企业进军物流地产行业，如万科、平安，导致园区市场存量激增，宝湾物流园区招商压力较大；
③宝湾物流现有园区未能有效联动形成网络，企业的综合资源优势未能发挥效用创造价值；
④宝湾物流现有延伸业务的智能化和自动化水平处于行业平均水平，需进一步发展以顺应行业发展大趋势。
▌宝湾物流的解决方案——“三平台、六中心”，建设电商物流生态圈
为了解决上述公司发展过程中的痛点，顺应整个行业的发展趋势，宝湾物流以电商物流，城市共同配送为转型核心，以园区为载体，形成电商资本的平台，电商运营的平台，以及电商服务商的平台，以及电商运营结算中心、绿色配送中心、供应链金融中心、智慧物流中心、增值物流服务中心、电商孵化培训中心形成六大服务中心。
最后，宝湾物流重要的一点是需要扎实的“内功修炼”
在城市共同配送业务的开发中，遵从年6月份商务部发布的《关于推进现代物流技术应用和共同配送工作指导意见》在城市共同配送方面做一些工作。我们会在UCC，运用标准车辆，导入标准车辆，通过统一的信息系统进行运作。同时，通过信息系统的导入，提供资源的利用和效率。
在城市共同配送方面，一方面会进行UCC的布局，目前已经初步完成。接下来我们会进行规模化车队的建设和信息化系统平台的建设，这方面我们已经开始起步。同时，我们也会跟我们的合作伙伴形成资源的集聚，制定行业运作的一些标准。
仓配一体化的整体发展思路方面，以仓招配，以配养仓。通过配送业务来推动现有仓储业务的运作，通过配送来不断的发展壮大配送业务的拓展，并进行业务的延伸，为客户提供供应链金融、大数据等方面的服务，打造公司的品牌，为公司新项目的发展助力，再次为项目的发展提供一定的助力。
电商物流目前我们做了一个试点，跟昆山的花桥政府利用当地的政策来培育、扶持这些中小电商的发展，宝湾物流为他们提供一体化的仓配仓储，整合物流资源和电商服务，为他们的发展助力，接下来我们会把这样的可复制业务经验推广到整个宝湾物流园区的全国的网络中去。
▲海峡两岸(昆山)商贸示范区
我们认为无论是跨境电商还是普通电商，都离不开扎实的传统物流服务的支撑，它的内容也需要不断的随着市场需求的变化而不断变化。我们将在物流网络、物流服务能力，信息系统技术，金融服务能力等方面不断的凝聚资源，为电商产业的发展提供更多的可能。
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