跨境电商是一种新型贸易方式，能够有效化解国内当前外贸企业面临突出问题，帮助拓市场、促转型、树品牌。是外贸出口的最新增长点。其随着今年跨境电商的发展，目前阻碍跨境电商发展主要瓶颈就是物流。如何解决物流瓶颈对消费者购物体验的影响成为一个重要问题。
作为跨境电子商务，物流一直是重中之重。尤其是疫情期间，中小微卖家应该应用什么样的物流解决方案来解决当前的危机，立足长远发展？
在几种物流模式中，无论如何混搭，海外仓的影子都是不可或缺的。某种程度上，海外仓甚至被认为是近年来跨境电商物流的最佳配送方式，有效解决了跨境电商的各种物流瓶颈。
跨境物流进退两难:
1.多国削减甚至停止航班；
2.美国、巴西等国的海运航线增加了检疫程序，最终发货渠道被封锁；
3.亚马逊限制部分商品进出仓库；
4.供应短缺、供应链延长和现金流问题。
从消费习惯来看，人们倾向于为同样的产品购买物流速度更快的产品，即使需要支付相应的快递费用。因此，许多跨境电子商务公司通过海外仓模式优化物流配送系统，以满足日益关键的买方体验。
虽然海外仓模式在疫情期间有一定的优势，但作为小批量、多频次的进货模式，任何一个环节出了问题，也会导致缺货或销售缓慢
面对旷日持久的疫情，我们给出四点建议:
1，根据销售情况，备货计划会考虑集中海运，可以大大降低运输成本，时效性稳定可控。符合货代的出货时间表，把海运的时间当成免费的移动海外仓库，亚马逊解除限制后，可以立即开仓，在当地发货。
但是，如果要在国内发货的货物可以延迟的话，就会稍微延迟。根据疫情的实际情况，我们可以通过航空快递来弥补一些利润较高的产品。
2，使用自发货+海外仓进行备货，多平台共享库存，一个一个发货，保证订单正常运作。一旦各平台、各站点出现异常，可以及时切换到第三方自投模式。
3，清理库存积压。在仓库也允许发货的情况下，可以选择卖掉过去滞销的产品和仓库年限比较长的产品，实现积压库存。
4，疫情终将过去，卖家也需要布置好疫情后的消费爆发期，提前做好准备迎接下半年的销售旺季。
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