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?随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程，预测与计划体系、采购管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
基于对供应链的研究，本期课程特聘请曾担任过华为公司采购总监、商务总监的吴诚博士作为讲师，为企业家们传授供应链管理与运营工的作理念，探讨知名企业（以华为等企业为例）的成功经验及失败教训，通过此次课程希望越来越多的科技企业家
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?随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程，预测与计划体系、采购管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
基于对供应链的研究，本期课程特聘请曾担任过华为公司采购总监、商务总监的吴诚博士作为讲师，为企业家们传授供应链管理与运营工的作理念，探讨知名企业（以华为等企业为例）的成功经验及失败教训，通过此次课程希望越来越多的科技企业家
