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视觉中国文
观潮新消费，作者
王叁，编辑
杜仲
北京时间03年11月9日点41分，美股拼多多股价涨超4%，市值达到亿美元，超越阿里巴巴的亿美元，成为美股市值最高的中概股。尽管阿里巴巴在当日收盘时实现反超，但拼多多又在1月1日收盘时重新夺回市值第一的位置。
在此后近半个月的时间里，阿里巴巴和拼多多的市值交替领先，但随着“拼多多市值超越阿里巴巴”的话题一再发酵，拼多多展现出更强的韧性，美股市值已超越阿里巴巴百亿美元。
这像是整个03年电商江湖的缩影，拼多多的业绩催动股价一路猛涨，阿里巴巴和京东却在调整中显得彷徨。拐点已至，新王崛起，当老牌电商以新零售的名义回归线下，新电商用实实在在的成绩证明，增量不仅在五环外，也不仅在更遥远的海外。
中国市场，还有无限的潜力尚待开采。
观潮新消费特推出《03年终盘点》系列选题，回顾电商巨头的03，解读其背后的市场格局，一窥未来发展趋势。
超越03年，拼多多的关键词是“质量”。
流量增速见顶，电商行业告别野蛮增长，在供给约等于无穷大的中国市场上，消费人群与购买力触及天花板，进入瓶颈期的电商巨头纷纷跳出舒适圈，寻求高质量增长的新模式，从供需匹配的效率中寻找新的增长点。
4月，拼多多进行组织架构调整，联合创始人赵佳臻出任执行董事和联席CEO，与陈磊搭档，共同管理公司业务，这是自01年3月创始人黄峥卸任、陈磊接班以来，拼多多在组织架构层面最大规模的调整。
而站在03年尾往回看，拼多多的组织架构调整是电商三巨头中最利落，也最见成效的。
赵佳臻（花名：冬枣）毕业于华南理工大学，是拼多多集团创始团队成员之一，最初负责拼多多农业品类的整体运营及农产品上行供应链的搭建，是拼多多00年启动多多买菜业务时的首位“开城大将”，是拼多多开启跨境电商业务Temu时赴美招商的功臣，也是拼多多去年启动供应链体系升级时的领头人。
从业务层面看，对于组织架构升级后的分工，陈磊表示，赵佳臻将侧重供应链管理和中国业务运营，自己将侧重全球化。彼时，拼多多国内业务进入盈利周期，海外成为新战场，陈磊开始全力聚焦新业务Temu，而完整经历过拼多多供应链体系建设和升级的赵佳臻顺势承担起中国业务，实现了无缝衔接。
履新后的赵佳臻首次对外亮相时，就为拼多多定下了“质量”的基调。他如此解释拼多多的战略转型：将从
