虎嗅Pro作者
吴倩男11月26日，阿里巴巴集团控股有限公司(AGHL，AlibabaGroupHoldingLimited)在港交所正式挂牌，股票代码[.HK]。上市首个交易日，阿里巴巴开盘涨超6%，随后涨幅一度超过7%，触达港元。当日收盘报每股.6港元，涨幅为6.59%，市值约4.01万亿港元(约亿美元)，取代腾讯(腾讯市值约为3.2万亿)成为港股市场新股王。阿里巴巴早已不只是电商巨头，俨然已经是一个现象级平台经济体。“我提醒你们一点，即使在年，都极少有人相信阿里能到今天。”一周前，阿里巴巴学术委员会主席、前总参谋长曾鸣——如果用一个更阿里、更江湖气的名头来形容曾鸣，他无疑是阿里的教头——在接受虎嗅Pro专访时说。年，阿里的未来尚存在诸多不确定性，菜鸟网络刚刚启动，阿里云坚持四年还没见曙光，蚂蚁金服到底能走多远亦是问号。阿里巴巴何以用7年时间实现飞跃式发展？阿里生态是如何缔造出来的？曾鸣在《智能战略》一书中将其归结为“智能商业”。当实现“网络协同”和“数据智能”，那业务就能实现几何数式增长。“网络协同其实就是充分利用互联网的不断发展，让越来越多的工作可以在线化、软件化、网络化；互联网上沉淀了海量的数据，怎么用好这些数据来提高决策的精准度和效率。当两者结合在一起，就形成了智能商业的新物种。智能商业中最主导的力量就是生态性企业，像阿里巴巴、Facebook。”曾鸣说。这是阿里巴巴20年来随着技术、外部环境而逐渐演变来的模式，看看阿里这些年的战略以及配合战略而发生的业务和架构转变：成立之初，阿里要做“一家服务于中国小型出口企业的电子商务公司”，到年变为要“构建开放协同繁荣的电子商务生态系统”，再到现在要”构建未来的商务生态系统”；其商业模式也从B2B向C2C，再到B2C、云计算、金融服务等不断扩充演变；其组织架构也随之从单一的B2B部门，演化出淘宝、阿里云、蚂蚁金服等，淘宝一拆三，三拆25，再又整合等等。对于创业者来说更切实的是，如何和阿里一样，能根据外部变化不断进行业务和组织的变化。曾鸣亦在采访中给出回答。此外，在采访中曾鸣谈及网红、直播等流量模式及其发展趋势，也聊了对今日头条、滴滴、拼多多、小红书等新一代互联网巨头的看法。当被问及未来机会时，曾鸣说：“我觉得接下来无非是两个大机会，一个是新技术不断进行而带来的新机会，比如说如果AI技术有个大突破，那新的商业机会就会出来。第二个是相对成熟的技术怎么不断的渗透到传统行业里面去，这个就是所谓的产业互联网机会。”以下是对话节选(关于阿里组织能力，虎嗅Pro在11月22日发布万字长文进行解密，扫描下
