北京治疗白癜风的医院 http://www.xxzywj.com/m/过去一年，桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》在创投圈备受推崇，无论是朋友圈里，还是在各公司创始人的办公桌上，都能见到这本书的身影。出于好奇，我也买了这本书的电子版。大约一个月前，我们团队准备在深圳组织一场消费主题的沙龙。当时除了读《原则》，我在得到APP上也听了一些商业经典案例，这两个内容结合着看，就发现原则和品牌有一些内在联系。考虑到很多人对这两个话题有兴趣，沙龙的主题也就定为“发现品牌的原则与个性”。1月19日，这场沙龙顺利举办。在活动最后的圆桌讨论，我有幸跟天图投资、璀璨资本、良品铺子、吃个汤的几位负责人讨教了品牌方面的经验。几位嘉宾慷慨地分享了做品牌的干货。由于近一个月都在看品牌和原则的内容，我就把自己的理解、嘉宾分享的干货写在这篇文章里。第一部分聊聊品牌的原则。第二部分是嘉宾的干货精选。第一部分：品牌的原则1、原则是人生的科学品牌和原则是两个比较抽象的词，先说说原则，这个词不难理解，意思是人们做事情所依据的标准，但由于偏书面化，大部分人都是只知其名，并不知道原则有什么实用价值。《原则》的作者瑞·达利欧希望传达一个理念：生活和工作都应该设立一些原则，这样在做选择的时候，就有理性的衡量标准，而不是靠感觉下结论。书里的原则比如：工作要保持极度透明、头脑保持极度开放；处理问题要区分大问题和小问题；不要混淆目标和欲望……这样的原则在书里总共有多条，有些原则听上去很鸡汤，但确实直指事情的本质。在读《原则》之前，我恰好刚读完另外一本畅销书《高效能人士的七个习惯》。作者柯维也有相似的观点，他用简单几句话就说出了原则的精髓：原则是恒久不变，历久弥新的，所以值得信赖，可以给我们高度的安全感。原则是理性而非感性的，因此能让我们充满信心。原则不会怂恿你投机取巧，不劳而获，其有效性不取决于环境、他人行为或“流行风”。无论是柯维，还是达利欧，他们都在强调：原则是客观真实的。这个前提让研究原则变得像研究自然科学一样：只要归纳总结出正确的原则，就可以反复套用在生活和工作中，最终结果也是可控的。理解了这一点，再去读《原则》里的多条原则，才是有意义的。2、原则和品牌的关系那么，原则对于做品牌有什么作用？我认为完全可以类比个人：个人原则是为了高效的工作、有意义的生活，而在遵守原则的过程中，无形之中产生了副产品：自律的个人气质。原则对公司也有类似的作用，只不过公司层面的气质被我们叫作“品牌”和“公司文化”。对一家业务正常运转的公司来说，产品、营销、战略、股权架构等各方面必定有提升空间。在每个环节的取舍不同，也就产生出不同的“气质”。在产品和营销层面的原则更贴近消费者，可以塑造品牌形象。比如无印良品遵从简单朴素的原则，表现在产品层面，就是主打没有logo、包装简单，但设计感和质量却非常好的商品。在营销层面，无印良品开店不选最贵的地段，也几乎不做外部广告。这些特点形成了无印良品“朴素”的外在气质；而管理层面的原则可以形成公司的内部文化。比如星巴克采取扁平化管理，上下级彼此称呼为伙伴，员工有机会拿到期权，持有星巴克股票，最终形成了一种伙伴文化。类似的品牌故事有很多，无一不是说：伟大品牌的成功只是表象的结果，更重要的是背后原因，也就是做取舍的底层原则。这就引出了一个问题：新品牌该怎么找到适用的原则？就像每个人都很难客观评价自己的优缺点，一家公司要找到正确的原则并不容易。不过可以肯定的是，创始人的原则意识很重要，他不见得在一开始就把原则想得很透彻，但是随着公司业务的发展，有原则意识的创始人会提炼出适合公司业务的品牌原则，然后去验证、确定。这也是我们举办线下沙龙的意义所在：由一线的消费品牌负责人和投资人分享各自的品牌原则，让新品牌的创始人看到更多实践案例，找到不同原则的底层联系。年3月中旬，亿欧品牌实验室将举办第二期“发现品牌的原则与个性”沙龙，感兴趣的朋友可
