北京治疗白癜风哪家医院正规 https://yyk.39.net/hospital/89ac7_knowledges.html11月29日，从物流运输公司获悉，该公司今年累计完成实物运输量万吨，完成年度目标万吨的.2%，经营收入完成年度目标的%，提前一个月完成全年生产目标任务。今年以来，面对疫情、强降雨天气及市场波动影响，物流运输公司全体干部职工直面挑战、逆势出击，以“三比三提升”为抓手，对标行业先进探索优化运营模式，强化安全管控，提升运营能力、奋力追赶超越，为顺利完成各项目标任务奠定坚实基础。一是变换策略，联通供、运、销。针对年内煤炭市场波动产生的煤质、运价、资金等系列问题，该公司加大协调力度、灵活周转资金，针对不同业务、不同时段，制定差异化营销策略及运营保障方案，有效保证了生产平稳和冬储煤保供运输。二是节创并举，实现多点增收。聚烯烃运输业务通过网络货运平台采车，截止11月底聚丙烯共发运吨、节约运费约20余万元。同时，积极盘活三桥土地和闲置房屋，实现增收96万余元。三是“固老拓新”，外部市场飘红。市场拓展小组坚持“重点对外、跑为常态”的方式，主要领导挂帅多次深入业务单位开展对接与回访，在巩固内部业务基础上，努力提升外部市场占有率，增加运量余万吨。四是安全全程管控，保障运力运量。加强装、运、卸三个环节的管理，采取重点巡检、不定点检查等方式强化监管，规范承运商监督考核，修定了《公司物流承运商监督管理办法》，制定了恶劣天气条件下安全运输应急方案和防范措施，保证运力运量。五是围绕中心聚合力，党建引领促落实。发挥“火车头”作用，班子成员对年度重点工作分片包点，确保各项目标落地落实。通过开展和党建特色工作，发挥党组织凝聚力与战斗力，党员先锋队成为疫情防控和生产敢啃“硬骨头”中坚力量。编辑：侯旭辉审核：唐逸云预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
