文旅再创新NO11危中寻机疫情催化

导语

新年伊始,新型冠状病毒肺炎疫情爆发,成为中国经济发展路上的一只“黑天鹅”,对旅游、餐饮、文娱等行业带来严重影响。华侨城集团作为中国文旅行业的领头羊,奋力抗击疫情,坚定信心,冷静面对,更为文化旅游业的复苏提前做好准备。疫情发生后,华侨城创新研究院结合疫后经济结构调整和消费方式变革,积极思考疫后产业发展,解析行业应对措施,探索产品创新之道。我们特开辟“文旅再创新”专栏,诚邀华侨城集团、创新研究院与华侨城策划规划联盟专家建言献策,客观理性认清形势,分析研判发展机遇,坚定信心积极创新,坚决打赢疫情防控的保卫战。

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普军华侨城创新研究院院级专家中山大学人文地理博士新冠疫情引发一场波及全民的“宅生活”,传统的第三产业在农历庚子年春节期间遭受重创,文旅行业首当其冲,危机之下,全民动员,居家办公、共享员工、全民直播、非接触商业、区块链流调、信息基础设施、家庭消费会员订阅模式等新概念和新方式扑面而来,反映了中国经济的韧性与活力,许多企业展现出的主动创新,经历过本次新冠疫情的严峻考验后,将汇聚成第四产业革命与发展的新潮流。

第四产业是什么?

概括地讲,第四产业是一切知识型、信息化、创造性产业的统称。在上世纪八十年代,随着计算机、互联网、信息化技术的发展,第四产业的概念已经出现,最初指本身无明显利润但是可以提升其他产业利润的产业类型,如早期的信息产业和知识经济萌芽等(目前盈利模式均已发生巨大变化),用来审视产业三分法中第三产业的划分过于庞杂,不能准确反映产业部门特点与产业竞争优势问题。举例来说,众所周知美国的科技创新硬实力与文化创意软实力都很强,但在产业三分法中,这些都被归纳到第三产业即服务业经济的统计口径中,导致美国的服务业与GDP占比超过80%,我们显然不能据此得出美国综合国力的强大是因为服务业发达的结论,否则就有可能重复迪拜等地发展模式的失误。

创新型展览方式

事实上,人类每一次重大产业进步都是依赖于知识的革新与技术革命,随着A(人工智能)、B(区块链)、C(云计算)、D(大数据)、5G技术的快速发展与“互联网+”模式的不断创新,第四产业的革命已经发生,而新冠疫情的极端场景催化了第四产业革命的加速到来。

第四产业重新定义业态、模式与规则

第四产业从理论创新到产业革命的发生,正在塑造我们这个时代产业的新业态、新模式与新规则。从经济学原理来看,一、二、三产业的劳动对象是物质资料,而第四产业的劳动对象是非物质资料,第四产业与一、二、三产业之间划分的根本区别在于,劳动对象由物质资料向非物质资料即“人本身”的转化,这意味着,第四产业以人的体验为中心的组织形式、传播方式、商业模式从诞生开始就与众不同,各类网络巨头搭建的平台,去中心化场景,有人的空间都是场景,文旅商等多维度“泛”拓展、“泛”融合,能否爆红与成功转化,全看各自的本事和机缘,从而形成了第四产业“人人是主角、处处是场景、时时能交易”的特色生命力,这也正是第四产业的魅力所在。

新型城镇化创造了第四产业发展的新场景

第四产业的颠覆式创新特点,在抗击本次新冠疫情中得到了充分的显化,例如,组织结构从“管理”走向“协同”,互动方式从“单向表达”走向“多向监督”,传播逻辑从“广而告之”走向“裂变增长”等,深度体现了第四产业去中心化、分布式协作创新的发展场景。在新型城镇化领域,特色小镇、康旅度假区、田园综合体、美丽乡村等以便捷的区位交通、低密度的健康生活、灵活的分布式空间类型等优势,创造了第四产业去中心化发展的新场景。

新冠疫情让大众对“家”有了新的认知

新型城镇化是以人为本的城镇化,安居乐业是新型城镇化的本质要求,而新冠疫情的突发,极大地影响了国人的生活,让所有人都在重新审视自己的居住环境,根据一项金盘网开展的联合调查显示:

对于新冠疫情期间的居家体验,仅有20%的人对居家环境很满意

为了改善现状,56%的受访者认为换房子才是主要途径,迫切需要好的住宅产品来提升家庭的幸福指数

面朝阳光,清风徐来是置业中最受


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