作者
申策
[写在前面]
武学的精义是什么？
只有四个字：专心、苦练。
其实这四个字也同样适于世上的每一件事。
无论你做什么，若要想出入头地，就只有专心、苦练。
——古龙《七种武器》
平台，通常的理解是指一种基础的可用于衍生其他产品的环境。这种环境可能只用于产生其他的产品，也有可能在产生其他产品的之后还会是这些衍生产品生存的环境。
有一本书叫《平台战略》，阐述了平台商业模式的精髓，即在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。
如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
年年末，去参加赵忠善总的新闻发布会，赵总对公路物流领域的基本要素做了一个总结，“货、车、人，钱、地、物”，此后，对于一些问题的思考，就会拿出赵总的这六个字，后来，又有不同的说法，增加了“系统”、“科技”等其他要素。
近期和一个朋友聊天，恰好总结出了七大类的平台，无意中又想起古龙的《七种武器》，就一一对应了起来，每段又胡乱摘录了些古龙的句子。本文只浅析平台模式，不比较优劣，并非百晓生之《兵器谱》，只属一家粗浅之言，各位看官暂且一看。
霸王枪
它的枪尖虽锐利，线条却是优美丽柔和的，经常被擦拭的枪杆，闪耀着缎子般的光泽，显得既尊贵，又美丽。
霸王枪，这名字听着就很霸气，能在物流领域有如此霸气者，非园区莫属，物流园区是物流产业的集聚地，天然的枢纽、平台，但如何协同互联，如何发挥聚集和整合效应，促进资源集聚和组织优化，创造更大价值，是这类平台要思考和解决的问题。此类平台，主要有传化、深国际、卡行天下、天地汇。
物流园区作为服务物流企业的平台运营商，需要通过资源整合、规范管理和增值服务来创造价值，一般会使用地网+天网的模式，将信息化系统与园区节点进行整合，通过聚集平台内外的资源，为物流企业提供多种增值服务，创造价值，提升收益。
地网的建设有两种模式，一种是拿地投资建设，一种是合作加盟，很明显，合作加盟的控制力更弱，如果不能给地主带来价值，凭什么与你合作？其实无论上述哪种模式，系统的建设都是核心，有用、好用是基本要求，然后而能聚合资源，提供增值服务。
