随着轻资产模式大行其道，流程外包BPO的深入人心，第三方物流3PL得到迅猛发展，成为供应链中一个不容小嘘的业务模式。从上游生产端供应链到下游零售终端供应链，大大小小的3PL们都在扮演者各自的重要角色。有的专注进出口通关和报税仓库，有的经营入厂物流VMI,有的只做干线运输，有的投身冷链，有的耕耘仓配，最常见的快递公司则是解决“最后一公里”，业务形式多种多样，不一而足。虽然都是物流，但上下游的差异如同中西餐之别。
那么这个行业如果要持续改善，需要抓哪些方面的工作呢？工业界运营管理的SQDC（安全、质量、交付、成本）的套路来讨论。
首先是EHS(环境、健康和安全)和合规性，消防，如果经营有毒有害、易燃易爆物品比如危险品，就需要特别的资质。如果经营冷链就需要投入冷库和冷藏车辆；如果经营药品就需要温控湿控，还要面对药监局的现场检查。消防又分为甲乙丙丁类，最普通为丁类，一般经营仓库需要的是丙二类（必须有烟感、喷淋）；这里还有个6S的概念。整洁有序的仓库环境让人顿生好感，也使新客户开发工作变得容易简单。仓库工作要注意防暑降温，站立工位需要铺设抗疲劳垫。早晨上班要撒水、拖地、除尘。严格的要通过ATA的认证。
然后是质量。由于有系统的管控，现在库存准确率一般都很高，一般都说自己是99.%以上，其实到了这个水平，就可以引入工业界常用的PPM的概念。PPM是指每百万机会中的出错数量，也就是百万分比，如果PPM成为个位数就是零缺陷水平了。防错的关键在于上系统和前后端系统对接。除此之外需要在这个环节注意防错，比如货架和储位的标示、货物效期的色彩标示等等，由于捡货一般是人工作业。
交付也即效率。没有效率就没有客户满意度，也就没有好的绩效。日订单量在一万单以上的单体仓库不在少数，GMV,系统对接，现在蜂巢、百世等大品牌3PL都有加盟项目，他们可以为新的电商项目提供对接。ERP和WMS对接，在北京现在治疗白癜风大概需要多少钱治疗白癜风的偏方
