中盐红四方及两家子公司获能源管理体系建设市级奖励
日前，根据《年合肥市促进新型工业化发展政策》及其实施细则文件精神，中盐安徽红四方股份有限公司、红四方肥业公司、四方磷复肥公司同时入选肥东县年能源管理体系建设市级奖励企业名单，并分别获得资金奖励。这既是对中盐红四方及子公司能源管理体系建设工作的肯定，也是对公司在未来能源管理工作上的鞭策。
红四方安委办：继续推进磷复肥公司3S现场改善工作
8月18日，由中盐红四方公司副总经理丁明志带队，公司安委办安全检查组一行，对磷复肥公司进行安全环保大检查，并召开安全环保工作会议。磷复肥公司领导姚殿军、唐发安、孙永宝等陪同检查或参加会议。
检查组深入生产现场，着重对重大危险源氨罐区、硫酸储罐区及生产现场安全设施有效运行，规范充装作业，规范配备悬挂警示标识，作业人员劳保正确穿戴等情况，进行认真细致地检查。同时对3S现场改善整理工作进行指导督促，对查出的隐患面对面交流沟通，要求限期整改。
在随后的安全环保工作会议上，丁明志对该公司积极整改安全隐患、推进班组安全管理标准化建设、开展精益安全管理活动等给予充分肯定，并提出要求，一是提高安全认识，践行有感领导；二是长效化抓好安全隐患排查；三是将磷复肥公司3S现场改善工作整体向前推进；四是重点抓好特殊作业许可及劳务外包工作；五是持续做好环保工作，巩固环保成果。
中国物流合肥基地一期码头项目水工建设正式启动
8月9日上午，中国物流合肥基地店埠河冷板项目配套码头工程举行开工仪式。诚通红四方公司副总经理赵震及施工单位中交一航局第二工程公司总经理助理尹林涛等出席。此次开工仪式标志着店埠河冷板项目配套码头工程水工建设正式启动。
诚通红四方公司对店埠河冷板项目配套码头工程水工开工，高度重视并寄予殷切期望，要求建设单位和工程人员要认真负责、加强管理、优质高效地按期完成工程建设目标；监理单位要狠抓细节、加强监督，有效落实全程监理；希望金牌的施工质量和高效的管理团队打造出优质卓越的项目。
7月份常化公司实现利润万元
常化公司进一步在强化基础管理、保障安全生产、提高经营能力、创新营销方式等方面狠抓落实，取得了喜人实效。7月份，常化公司实现利润万元。今年1—7月，共实现利润万元，共取得营业收入8.38亿元。
常化公司深入贯彻落实中盐红四方年度职代会精神，以实现亿元利润企业为目标，在团队建设、制度建设、风险管理、绩效管理等方面创新工作思路和想法。围绕安全生产、稳定生产和企业发展方向展开创利工作，效果显著。
二期项目指挥部抓住重点整体推进建设进度
进入8月份，高温酷暑天气渐渐告一段落。在二期项目建设指挥部的领导下，各项目部、监理单位、施工单位紧盯项目建设总目标、总进度，力抓施工质量、进度、安全，围绕现场施工及设备安装扎实开展工作。
监理单位发挥监督作用，及时发现问题，纠正问题；项目部主动协调服务，进一步发挥主观能动性，提前组织并提供项目建设的各类资源，为如期推进二期项目建设，创造良好环境；施工单位抓住工作中的重点难点，根据自身实际，结合每个时段的重点工作，进行有效组织协调。
二期项目指挥部对7月高温天气，进行了合理的工作部署，灵活调度，实行错峰施工保证进度，较好地完成了阶段性建设任务。8月降水较多，为减轻雨水排放压力，指挥部要求各施工单位在基坑四周做好围护，防止外部雨水灌入。与此同时，项目指挥部要求紧盯重要的关键环节，确保项目建设安全高效优质进行；抓好施工计划、设备到货检验、建设质量、安全管理等方面的重要关键点；进一步明确目标，确认底线时间；要求项目经理强力协调，把每一件事情做细，在材料到货时，督促施工单位接到材料到货通知后，做好吊车等准备工作，与供应公司互相配合，材料到场及时卸货，全力以赴为施工单位创造条件。
常化公司喜获省级专项资金支持
近日，江苏省经信委对年度省级工业和信息产业转型升级专项资金拟安排项目，进行了公示，常化公司榜上有名，喜获30万元资金支持。
常化公司在国内同行中信息化建设起步较早，现已建成ERP、imo、安全标准化、OA、数据采集、SIS等系统，并通过信息化和工业化融合管理体系标准达标验收。此次专项资金是为重点支持“互联网+”、“智能制造”等工业化和信息化产业转型升级表现突出的企业而设立。
简讯★8月18日，常州市安监局副局长李士庆率由泰州安监局的两位负责人和省安监局委派的两名安全专家组成的检查组，到常化公司检查安全生产工作。常化公司总经理董亮、总经理助理钱素跃等热情接待。检查组对常化安全生产工作给予高度肯定，并要求崩紧安全生产这根弦，确保安全生产。
★8月22日，年肥东县统计基层基础档案化管理培训在合肥循环经济示范园举办，中盐红四方及所属子公司派员参加。此次培训对公司工业专业和能源专业基础资料管理档案化进行了规范和要求，该项工作与红四方正在开展的3S精益安全管理进行了很好的融合。培训后，还将进行集中检查。
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