口述：叶军阿里巴巴集团副总裁钉钉总裁
编辑：正风
来源：正和岛（ID：zhenghedao）
“能够生存下来的物种，不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最能适应变化的。”这是19世纪中叶，达尔文在他那部闻名于世的《进化论》中的名言。
一个半世纪以后，人们惊奇的发现，达尔文的进化论思想除了可以解释自然界现象的发展之外，在商业世界里竟也是如此通用。
一个明显的迹象是，今天，数字化转型的浪潮正在席卷各行各业，并以一种超乎想象的速度改变着人类社会的生产和生活方式。但与此同时，企业的寿命却也因无法跟上数字技术的变革而大幅缩短。
例如，从标普指数公司的平均寿命来看，在20世纪60年代，这一寿命是33年，年下降到24年，预计到年将进一步缩短到12年左右，也就是说，到那时目前标准普尔指数覆盖的公司中，有大约一半会被取代。
这被称之为是数字化时代的达尔文主义，即在数字化时代，随着商业环境变化的进一步加剧，即使是行业巨头，也面临着加速消失的危险。
未来，一个可以预见的结果是，我们将进入到一个技术发展和社会发展快于组织发展的阶段，如果组织不能迅速地适应不断变化的商业环境并不断提升自己以应对数字化技术带来的巨变，它将无法长期生存下去，直至淘汰、停运或被收购。
那么，到底该如何理解和运用数字化技术？怎样借助数字化技术提升组织的竞争力？针对数字化转型，组织该认清哪些事，又该怎么做？
于中国企业家而言，这些问题同样值得高度
