——正当优酷土豆爱奇艺还处在收购传闻漩涡中时，苏宁云商COO侯恩龙在7月22日的中国互联网大会上高调宣布，PPTV月底将发布电视产品以及重大发展战略，以视频服务为基础，向家庭生活端全面布局。
——而未来一个月，要发生的还远不止这些……
未来一个月
将会发生在苏宁的这些大事件
1PPTV发布电视产品及重大发展战略
2北京、广州等城市的多家云店2.0版批量化落地
3苏宁第四方物流云平台上线运营
48.18周年庆全民发烧节玩转O2O
侯恩龙在大会演讲中提前爆料的原因，不外乎在O2O已成风口的当下，先发者苏宁基于互联网+零售的实践和探索，已经到了一个收获和再突破的节点。
那么问题来了……
问题一：什么才是O2O零售标志？
侯恩龙在中国互联网大会上给出了答案：四端融合！
苏宁早在前几年就快速完成了门店端、移动端、PC端的布局。从今年苏宁一季度的销售来看，全渠道增长30%，线上增幅超过%，线下门店增长接近15%，这些数字均远超行业，甚至仅是线下渠道的增长就超过了某些传统电商。
然而这还不止，一季度苏宁移动端销售占比已经接近50%，而且这个数字还在增长，移动端的快速凸显，使得苏宁的O2O已经超越了线下门店+线上PC端的概念。
门店、PC、移动三端的华丽表现，推动了苏宁加速布局O2O渠道最后一环家庭端的步伐。年苏宁收购PPTV，那仅是苏宁在投资战略上迈出的第一步，而苏宁的真正目的是要+商品、+渠道。
——因此，苏宁已不满足于PPTV按部就班的发展，早早就将视线聚焦在了家庭端这一蓝海的挖掘上面。为进一步提升PPTV在家庭端的生活体验，苏宁计划将在本月底重磅推出PPTV新发展战略，目的直指家庭端布局。
问题二：O2O的风口该如何抢占？
侯恩龙在演讲中提出，拥有四端仅是初步建设，重要的是要有能力融合四端。
在侯恩龙心中，门店是苏宁的秘密武器，而且近期不断涌现出的互联网门店苏宁云店，则是代表四端融合的典型案例。
作为苏宁易购的线下落地店，苏宁云店将原有卖电器的区域压缩的不到一半，在这里不仅卖产品，还卖体验、卖服务、卖生活。前段时间开业的上海浦东云店，开业当天就涌入了5万多人，颠覆了引流只存在于线上的固有认知。
张近东将云店视为唯一兑现“互联网经济体验价值”的渠道，是真正意义上的互联网产品。这个月，广州正佳云店、北京联想桥云店等四家云店将相继落地，作为一款持续迭代的互联网产品，苏宁正计划将云店从一二线城市向更广的区域覆盖。
巩固家庭端口，表面是苏宁抢占了一个端口，实际上则是苏宁四端的全面发力。依托线上线下平台优势，苏宁将触角延伸到家庭端，不仅可以为用户提供各类硬件产品，同时还可以将视频内容和服务产品等软件内容一并推送给用户。
问题三：四端融合又该如何实现？
侯恩龙给出的答案是：后台共享，平台开放。
今年四季度，面向第四方的苏宁物流云平台，将正式上线，它是国家认定的10家重点物流信息服务平台之一。苏宁物流云平台的上线，将能为厂家、商家、物流企业、终端网点提供商、司机和各类会员提供一站式综合物流服务。
此番表述，源于四端融合背后所触及的零售内核，即物流、资金流和信息流，从本质上来说，四端融合其实就是一个后台共享的过程。
——这与张近东所说的“从‘+互联网’到‘互联网+’”如出一辙，在O2O模式的探索实践中，来势汹汹的苏宁，不仅进来的早，而且还跑的最快。
苏宁云商商业评论
