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3月8日下午，公司党委委员、副总经理姬栋梁带领相关部门到物流运输公司就生产经营、市场拓展、三比三提升、区域协同创效等工作进行调研指导。
调研中，姬栋梁首先走进仓储库房进行现场情况了解。在随后召开的座谈会上，听取了该公司1至2月份经营指标完成情况、新业务拓展情况、采取的工作举措及取得的成效，“三比三提升”活动开展情况，并就“关于提升区域协同发展创效”的工作思路，听取干部职工意见建议。就具体业务与大家进行了现场交流，并结合运输公司当前工作和今年目标任务进行了分析，提出指导建议。一是此次调研是为了夯实各项工作基础，提升物流集团及所属单位与主业整体协调力度，不断降低公司费用成本，实现公司业务专业化，管理统一化，工作高质量。二是要求财务及相关业务部门，积极学习今年全国“两会”精神和各项税收优惠政策，吃透政策，享受红利，降本增效。三是各项业务对接要上下一盘棋，统分结合，追求最佳效果，争取市场，增收创效。四是积极思考提高计划完成率，转变工作方式，用专业方法解决专业性问题。五是“三比三提升”工作要尽快明确具体对标对象，细化工作举措，确保认真开展，收到实效。（郝宝印）
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